| |
|
|
发帖人 |
回复主题
发新帖子
树形列表
简洁打印
刷新 |
|
 级别:侠仙 积分:+4102 经验:6382 文章:2111
登陆:289 次 注册:2006-10-19
|
|
当下属成为伙伴 "互联网行业的创业往往是苦尽甘不来,要随时做好失败的心理准备。"这是IT创业者张本伟曾经说过的话,恰如他现在的心情。 已经是第二次创业的张本伟正为他开发的互联网产品"MSN NEXT"忙活,物色新的创业伙伴,风险资金悬而未决。在此之前,他和创业伙伴做的我赛网已经拿到投资,曾经的成功激发了他再次创业的热情。 从下属变为搭档 只需要发挥一下想象就知道初次创业的艰辛。 北京通州的一个小区里,不足100平方米的房子,从各自家里筹集的资金,张本伟和伙伴杨名开始了创业。当时公司一共有8个人,创业的激情催促着这些年轻人快马加鞭,力图赶上web2.0的速度。 张本伟和杨名都是初次创业,他们的设想是做个性化的门户网站,网站的名字叫喔赛(之后改为"我赛网")。他们带领着这个团队,每晚工作至少到次日凌晨一点才结束。 两人的结识纯属偶然。2003年9月,杨名临时到北京办事。在书生国际网站的办公室里,两人初次见面,就对"电子表单在国内外发展的机会"这个话题探讨了整整三个小时。就是那一次的碰面,使张本伟提出了让杨到北京来工作的建议。 杨名说:"让我舍弃上海到北京工作极其不易。"放弃高薪、离开熟悉的环境,杨名考虑再三,还是决定选择北京,成了书生国际的技术总监。而张本伟是公司当时的CEO。 之后张本伟有了短暂的离开,杨留在书生国际按兵不动,直到2005年底张本伟开始着手创业的时候,才重新找到杨名,邀请他成为自己的创业伙伴。 "他是书生国际里最有市场眼光的技术负责人之一。"张本伟谈到选择对方的原因时表示,对方对市场的良好感觉让他念念不忘。 张本伟对自己的评价是:经手的公司很多,特别是亏损的公司多,所以感悟也多,卖成功过1次公司,融资成功过1次。因为有众多大公司的背景,当惯了领导,在创业的时候和同伴平起平坐,张本伟一开始并不习惯。 张说,此前两人是上下级关系。在书生国际的时候,张的下面有副总,还有很多部门经理,所以当时和杨名的沟通多是在会议上,多少也带点"下达命令"的性质。但如今两人是合作伙伴,需要听取对方的意见。这是第一次合作创业给他的最大启示。 再次创业选择"单飞" "如果不听取他的意见,当时我们就做不出独立开发有知识产权的MSN机器人技术了。"谈及过去,张本伟对此事印象深刻。 "我们当时投入5个人,开发了别人20个人才做得出来的东西,但市场还未成熟,我们做得超前,市场反应反而不好。"这一路走来的艰辛历历在目,但张本伟表示,这些已经是过去创业的经历了。 不过,正因为这一段经历,张本伟在第二次创业的时候对独立担纲有了足够的底气。 在2006年底,因为投资人和张本伟的发展思路有分歧,张在今年2月正式宣布离开我赛网。不过,张本伟没有带着杨名一起离开。 张说:"本来我们两个人可以一起离开。但我觉得创始人相继离开对投资人不利。"最后,张带着两个新的技术人员另立门户开始做"MSN NEXT"。 "其实我仍然想寻找一个合作伙伴,但要等公司壮大起来再说。"自己独立支撑大局的张本伟每天都处于兴奋当中。他表示,等公司逐渐做大的时候,自己仍然会选择一个具有市场眼光的技术伙伴。 对张本伟来说,从合作创业到独自创业,这一路走来颇多感触。但始终没有变的是他对创业伙伴的选择标准。在他看来,自己就是一张弓,富有市场眼光的技术伙伴犹如一把利箭,两人搭配更容易命中目标,击中市场。(王晶)
|
|
 |
|
|
|
IP已设置保密
|
| 2007-3-3 22:00:19 |
顶端 |
|
|
|
 |
帖子搜索 |
|
|
|
|
|
|
|
|